次世代リーダーに何を求める? 「次世代リーダー育成の課題感」に関するアンケート

「次世代リーダー育成の課題感」

に関するアンケート

調査主体: PRO-Q編集部(ProFuture株式会社)

次世代リーダーの定義は一般的に「企業の次世代を担う経営幹部や将来の経営者候補(後継者)」と言われています。ゴーイングコンサーンという言葉がありますが、企業は事業を継続する前提で経営をしている以上、10年後、20年後を支える次世代リーダーの育成は各社においても重要な経営テーマです。あなたの企業における次世代リーダーに求めるレベルと、資質はなんでしょうか。アンケートで実態を調査いたします。

アンケートSURVEYS

本アンケートは人事ご担当者様が対象です。あなたは該当しますか?

引き続き、以下のアンケートにご回答ください。

折角なのですが、本アンケートの対象ではありません。

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アンケート回答にあたっての
ご注意点とお願い

あなたの企業で「次世代リーダー」には、将来どの役職以上のレベルを求めていますか。

「次世代リーダー」に求める資質をすべて選んでください。

入社何年目から「次世代リーダー」の育成を始めるべきだと思いますか。

あなたの会社では「次世代リーダー」をどのように育成していますか。具体的にお書きください。任意


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